2023年1月9日在公司二楼会议室召开2022年度工作总结会议。

会议上，各部门及人员总结一年来的工作，取得的成绩，分析还有哪些不足的地方，怎么改进。

同时对公司内部订单流转管理、产品质量管理、进销存管理等等如何进一步优化高效进行了探讨，制订下一次优化试行流程。

总结成绩、分析不足、优化改进，是为了下一年度更好地服务新蓝的客户做好和准备。

市场经济大环境下，市场竞争如逆水行舟，不进则退。

我们只有时刻保持警醒，不断做好自我学习，才能在粉体输送市场中立有一席之地。

日本住友公司现场

平江客户输送配料生产线现场

某钢厂脱硫脱硝净化现场